À la fin du mois de mars 2014, notre Ville aura une nouvelle équipe municipale, élue pour six ans. Alors que les difficultés s’accumulent à Charleville-Mézières, cette élection peut être l’occasion d’un vrai changement. Mais changer les hommes ou les femmes ne suffira pas. Il faut changer la manière de faire de la politique, sur la base de principes nouveaux :

Ne nous trompons pas de priorité : la priorité des priorités pour nos concitoyens, c’est l’emploi. La municipalité sortante s’est occupée de certains sujets comme la culture, mais elle ne s’est jamais mobilisée sur l’emploi et le développement économique. Résultat  : malgré un coût prodigieux, la pépinière d’entreprises est un échec, la zone du Val de Vence s’est remplie d’entreprises déjà présentes à Charleville-Mézières et il aura fallu 10 ans pour qu’un bâtiment tertiaire voie le jour dans notre ville. Que de temps perdu !

Aimons Charleville-Mézières : aimer sa ville, c’est se mettre au service de ses concitoyens. Le rôle d’une équipe municipale, c’est de régler les problèmes des habitants, aussi rapidement que possible. Les élus de Charleville-Mézières doivent être au service des gens et non l’inverse. Les courriers doivent avoir des réponses et obtenir un rendez-vous en Mairie ne doit pas prendre plus de 8 jours.

Restons pragmatiques : l’idéologie n’a pas sa place dans la gestion d’une ville de 49 000 habitants. Pourtant, par idéologie, l’équipe municipale refusa jadis l’application du dispositif «  Bassin d’Emploi à Redynamiser  » dans notre ville. Aujourd’hui encore, la municipalité refuse le recours à la vidéo-protection alors qu’il s’agit d’un outil au service de la sécurité, utilisé par la quasi-totalité des villes de France.

Travaillons avec tout le monde : un Maire doit savoir travailler avec toutes les collectivités, quelles que soient les étiquettes politiques. J’ai convaincu mes collègues du Conseil général de participer à tous les projets de Charleville- Mézières. Malgré cela, la municipalité multiplie les mesquineries contre le Département, comme lorsqu’elle veut faire payer les collégiens pour l’utilisation des gymnases municipaux ?

Rassemblons : c’est tous ensemble que nous pourrons relever Charleville-Mézières. Pas en jouant un quartier contre les autres. Pas en opposant les contribuables aux employés municipaux. Pas en privilégiant les jeunes contre les vieux, ou l’inverse. Nous aurons besoin de chacun pour redresser Charleville-Mézières et changer le destin de notre ville.

D’ici là, au nom du groupe municipal d’opposition, je souhaite à chacun et chacune d’entre vous de très bonnes fêtes de fin d’année.

Notre ville traverse une période troublée : départ surprise, en cours de mandat, de Claudine Ledoux pour un poste d'« ambassadrice à la coopération régionale dans l'océan Indien », élection, sans surprise cette fois, de Philippe Pailla pour lui succéder, menaces puis maintien du 3e Régiment du Génie mais seule- ment jusqu’en 2014…

Indifférents à cette valse des annonces, nous poursuivons notre dialogue avec les Carolomacériens. Le questionnaire que nous leur avons adressé a commencé à livrer ses enseignements. Près de 1 500 de nos concitoyens nous ont répondu et je les en remercie. Pour plus d’un Carolomacérien sur deux (52 %), les impôts locaux doivent être la priorité de la prochaine équipe municipale. Cette préoccupation arrive de peu devant l’emploi, cité par 48 % des questionnaires. Et pour 85 % des per- sonnes ayant répondu, il est aujourd’hui indispensable de baisser les impôts locaux à Charleville-Mézières en faisant les économies nécessaires.

Comment donner tort à nos concitoyens ? Pour une petite maison dans le quartier de Mohon, la part dédiée à la Ville et à l’Agglo dans les impôts locaux (taxes foncières, taxe d’habitation et taxe ordures ménagères) a augmenté de 59 % entre 2000 et 2012, passant de 1 465 à 2 328 euros. Cette hausse est très supérieure à l’évolution des revenus sur cette période. Au final, c’est le pouvoir d’achat des Carolomacériens qui a reculé. Ce n’est hélas pas fini ! Après 2 % de haus- se en 2013, l’année 2014 sera celle de tous les dangers pour nos impôts locaux. En effet, les particuliers vont supporter dans leurs impôts les conséquences de la création de la grande agglomération Charleville-Sedan. D’autant que la nouvelle agglomération sera très loin de recevoir de l’Etat les sommes mirifiques (19 millions d’euros) que les élus de Charleville-Mézières nous faisaient miroiter l’an dernier.

Pour rendre notre ville à nouveau attractive, pour redonner du pouvoir d’achat à nos concitoyens, nous voulons examiner tous les moyens de baisser les impôts locaux à Charleville-Mézières. En élus responsables, nous savons que, pour baisser les impôts, il faut commencer par faire des économies sur les dépenses. C’est ce que nous proposons. Afin de réaliser immédiatement un demi-million d’euros d’économies, nous proposons de diviser par deux le nombre des adjoints et les indemnités des élus, de supprimer le cabinet du Maire et de faire le ménage dans les moyens dont disposent aujourd’hui les élus : qui peut comprendre qu’il faille une voiture avec chauf- feur pour transporter le maire de Charleville-Mézières dans sa propre ville ?

LA VILLE DE CHARLEVILLE-MÉZIÈRES ?

Quelle collectivité a participé au financement du centre aquatique de Charleville-Mézières, à la salle Reine Bestel du Theux, à la rénovation du théâtre municipal ou au Festival des Marionnettes depuis sa création ? Quelle collectivité s’est engagée aux côtés de Charleville-Mézières pour la construction d’une salle de basket, dans la rénovation du Musée Rimbaud ou dans la transformation de l’ancien magasin Troussel qui doit accueillir l’Ecole Nationale Supérieure des Arts de la Marionnette ? Qui examine, en ce moment même, le projet de transfert de la MJC Gambetta, absolument vital pour le développement de cette structure ?
Alors que la Ville de Charleville-Mézières n’y contribue pas elle-même, quelle collectivité participe aussi à la rénovation des maisons de retraite de l’hôpital de Manchester ? Quelle collectivité a permis l’installation de l’Agence Nationale des Titres Sécurisés (100 emplois nouveaux) dans notre ville en rénovant plus de 2 000 m2 de bureaux au coeur de Charleville-Mézières ? Qui aujourd’hui encore construit à Villers-Semeuse le premier et seul bâtiment tertiaire de l’agglomération, dont nous avons tellement besoin pour développer l’emploi dans ce domaine ?
Arrêtons-là le suspense…Il s’agit du Conseil général des Ardennes. Malgré les critiques incessantes de la municipalité, malgré la désinformation, le Conseil général est de très loin le premier partenaire de Charleville-Mézières et des Carolomacériens. La rénovation urbaine en cours dans les quartiers de La Houillère, de la Ronde-Couture et de Manchester, est exemplaire. Les premiers financeurs sont les bailleurs sociaux ainsi que l’État.
Mais qui sait que le Conseil général est le troisième contributeur (près de 17 millions d’euros) ? Devant même la Ville de Charleville-Mézières (16 millions d’euros). à entendre les élus de Charleville-Mézières, le Conseil général est le principal problème de la ville. Ce n’est pas vrai. Mais surtout, cette guéguerre permanente empêche la ville de Charleville-Mézières, l’agglomération et le Conseil général des Ardennes de mettre en oeuvre une véritable stratégie partagée de développement pour notre ville chef-lieu.
C’est justement ce que je réclame depuis des années : je souhaite que la Ville, l’agglomération et le Conseil général des Ardennes bâtissent ensemble un contrat pluriannuel de développement. Les trois collectivités décideraient ensemble des équipements et des actions dont Charleville-Mézières a besoin pour redevenir la locomotive du département. Ce contrat se déroulerait sur plusieurs années et mettrait un terme définitif à des querelles dont nous ne pouvons plus nous payer le luxe.

La Ville de Charleville-Mézières est aujourd’hui dans une situation financière tendue et incertaine. Depuis l’installation à la Mairie de l’équipe sortante, la dette des Carolomacériens a été multipliée par deux pour dépasser 90 millions d’euros. Les impôts locaux destinés à la Ville ont augmenté de plus de 50% depuis 2000, beaucoup plus vite que les revenus des habitants. Après nous avoir elle-même mis dans cette situation par sa gestion, la Municipalité s’est engagée, à corps perdu, dans une politique de rigueur.
Pourtant, des besoins importants existent partout. Les associations portent des projets créateurs d’emplois mais qui ne sont aujourd’hui pas financés. La réforme des rythmes scolaires, qui doit être faite dans l’intérêt de nos enfants, nécessitera des moyens supplémentaires. Enfin, si des économies étaient réalisées, il serait temps de commencer à réduire les impôts qui pèsent sur les Carolomacériens.
C’est dans ce contexte que j’ai déposé un amendement permettant une économie annuelle de 350 000 euros sur le train de vie de la municipalité. J’ai proposé de diviser par deux le montant des indemnités des élus : 701 000 euros pour 2013. Cette proposition implique de diviser par deux les indemnités du Maire et des conseillers municipaux, mais aussi de réduire de moitié le nombre des adjoints au Maire. Une telle économie est aujourd’hui tout à fait réalisable.
Il existe aujourd’hui 16 adjoints à la Ville de Charleville-Mézières, autant qu’à la Ville de Reims qui est quatre fois plus peuplée. Surtout, c’est deux fois plus qu’au temps d’André LEBON, où il n’y avait que 8 adjoints dans notre ville. Cela ne fonctionnait pas si mal. En plus, à cette époque là, l’intercommunalité n’existait pas. Coeur d’Ardenne existe depuis 2004 et exerce une grande part des missions qui étaient auparavant exercées par la Ville (piscines, patinoire, service des eaux, ordures ménagères, transports, etc.). Bref, à Charleville-Mézières aujourd’hui, il y a 2 fois plus d’adjoints qu’avant, pour deux fois moins de missions à assumer. J’ai simplement proposé de revoir l’organisation actuelle pour tenir compte de ces évolutions.
Je regrette sincèrement que ma proposition ait été balayée par la Municipalité. Je persiste à penser que cette idée est bonne. Je la mettrai en oeuvre si les Carolomacériens m’en donnent un jour la possibilité. Au bout du compte, c’est une question de justice. Des efforts sont demandés à tous. La municipalité a gelé les subventions versées à la plupart des associations carolomacériennes depuis plusieurs années. Le personnel de la Ville est mis à contribution. Certains investissements sont repoussés voire abandonnés. Pourquoi donc les élus de Charleville-Mézières seraient-ils les seuls à ne pas participer à ces économies ?

Mme le Maire veut aujourd’hui nous persuader que l’emploi est sa première priorité. Elle en parle tout le temps : dans le magazine luxueux de Coeur d’Ardenne et à l’occasion de ses 4 cérémonies de voeux. Et Mme le Maire communiquera bien sûr tous azimuts sur l’extension de la zone d’activités de Carrefour, en oubliant le plan social de 400 emplois qu’a provoqué sa politique de stationnement dans les commerces du centre ville.
Le problème, c’est que l’emploi, il ne suffit pas d’en parler. Jusqu’à l’élection de François Hollande en mai 2012, les élus de Charleville-Mézières avaient un argument imparable : s’il y avait du chômage, c’était « à cause du gouvernement de droite ». On s’aperçoit aujourd’hui des ravages d’un tel immobilisme. A Charleville-Mézières, la municipalité fait trop de politique et ne travaille pas assez. Pour ma part, je sais que l’emploi doit être le combat de tous les instants. J’ai toujours fait des propositions sur ce sujet, et je continuerai à en faire.
Mme Ledoux et le Maire de Sedan se sont vantés publiquement d’avoir bloqué le projet d’une agence de développement économique pour les Ardennes. Je continuerai à défendre cette idée jusqu’à ce qu’elle voit le jour. Dans cette agence, il s’agit de réunir les compétences économiques de la Chambre de Commerce et d’Industrie, de la
Chambre des Métiers, du Conseil général et de toutes les intercommunalités. Pour accueillir des investisseurs, pour accompagner les dirigeants des PME locales ou pour défendre nos emplois vis-à-vis de groupes étrangers (Electrolux, Visteon, etc.) nous avons besoin d’une équipe de professionnels. Nous ne pouvons plus nous payer le luxe d’être divisés et désorganisés.
Malgré les fermetures d’entreprises, notre ville manque dramatiquement de bureaux et de bâtiments professionnels. Quand j’ai obtenu que l’Agence Nationale des Titres Sécurisés (ANTS) s’installe à Charleville-Mézières, il a fallu que le Conseil général rénove en urgence un bâtiment parce qu’il n’en existait pas de disponible. Depuis 2004, on nous promet que Coeur d’Ardenne va s’attaquer à ce sujet. Il faut arrêter les promesses et construire maintenant.
Enfin, nous devons faire bloc derrière nos entreprises en difficultés, celles à qui plus aucune banque ne prête d’argent et qui sont au bord du gouffre. Sur ma proposition, le Conseil général des Ardennes a voté la possibilité d’accorder une avance remboursable à ces entreprises dans le cadre d’un plan de redressement. Nous faisons ce que nous pouvons. Mais pour agir efficacement, nous devons agir tous ensemble. Oui vraiment, à Charleville-Mézières, il faut moins de politique et plus de travail.