On parles d'économies... ou à propos d'économies !

Suite à divers articles parus dans la presse locale et à des contacts des personnels soignants qui nous ont exposé les avantages et les difficultés de la nouvelle organisation des services accueil des urgences et réanimation du centre hospitalier de Charleville-Mézières, nous avons été étonnés d’apprendre qu’il pourrait être imposé à l’hôpital de faire réaliser un audit extérieur.
L’argent manque.
L’hôpital de Manchester, au centre de notre territoire de santé, doit pourtant éviter toute mesure financière disproportionnée pour préserver une offre de soins de qualité.

Or, on est actuellement face à une décision de justice, qui va au contraire ponctionner le plan de retour à l’équilibre voté en 2009. Cet audit de 100 000 euros, semble-t-il, n’a-t-il pas en réalité d’autre objectif que d’aggraver des difficultés, les rendant de moins en moins surmontables ?
Il est plus opportun d’ouvrir un dialogue constructif pour permettre au personnel de jour comme de nuit, de bénéficier des meilleures conditions compensatrices et régulières pour le passage de ces services en 12 heures de travail.
Par ce nouveau fonctionnement en 12 heures, on offre au patient de meilleurs repères, un suivi médical optimisé, une continuité des soins satisfaisante, une transmission entre équipe médicale et paramédicale plus adaptée, prendre soin de la vie du malade restant l’objectif n°1.
Il est plus que jamais utile et nécessaire d’être imaginatif, de supporter des efforts, d’explorer des solutions nouvelles sans a priori, pour dessiner le futur de notre système de soins dans les Ardennes.
Le groupe « Unis pour Agir » est à l’écoute des hospitalisés, usagers du service public hospitalier, mais reste très attentif aux conditions de travail du personnel pour qu’il puisse concilier, prise en charge d’excellence du patient, performance des soins, qualité de vie et bonheur au travail.
Et pour reprendre une devise actuelle : demain s’invente aujourd’hui.

En co-éciture avec Madame Françoise Hannotin.